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通过百度指数分析网站用户需求突破seo优化瓶颈
发表日期:2024-02-29 17:02:27 游览次数: 9879

百度搜索引擎的一切市场竞争关键全是:将达到用户需求的网站排当政,便捷检索用户寻找她们要的回答,因而,只需你网站可以达到用户需求,当然百度搜索会主动地将你网站排到,排到了,你当然就可获得到总流量。反过来,如果你的网站并没有达到用户需求,搜索引擎当然不容易给与你网站排行


仅有达到用户需求,大家才有总流量。没有流量,其余的都是有空话,这么怎样科学合理的分许用户需求呢?能通过下边的几类方式:


1、根据百度下拉、搜索推荐的统计数据进行分析


根据对百度下拉和有关搜索数据的搜集整理和归类,我们知道检索用户短期内和长久的用户需求


百度下拉:下拉列表是用户在搜索引擎的输入框输入关键字的过程中发生,它一般显示的是该关键字的短期内需求。能从下面的图看得出“seo"该关键字短时间有”seo查询“、”seo是什么“等需求


搜索推荐:百度相关搜索用户关键词搜索后在结论页的底端发生,它一般显示的是该关键字的长期性需求。


2、对百度搜索搜索结果前10名中的搜索引擎商品进行分析


根据网页搜索结论前10名中的搜索引擎商品,我们能了解检索用户有什么潜在性需求。比如,假如出现百度图片搜索,表明用户有高清图访问的潜在性需求:发生文库百度,表明用户有教材下载需求等。


接下来对这种百度搜索商品的发生开展需求分类:


腾讯新闻:有新闻报道需求,及时性是很弱的


贴吧百度:有探讨需求,许多用户很期待与别的网民交流讨论有关的数据


百度问答:有问答需求,能够在网站中加上问答版块


百度视频:有视频需求,必须具体内容中给予超清视频,及其下载功能


百度地图导航:有寻址方式需求,网站具体内容要给予详尽联系电话


百科:有基本概念需求,在网站内再加上具体的联系电话


文库百度:有材料需求,网站可供应完全免费的材料下载功能


简单:有实例教程需求,必须给予详尽的操作流程实例教程,是图片配文字


3、根据百度指数专用工具进行分析


根据百度指数,我们能了解检索用户的搜索发展趋势,百度指数有下边好多个专用工具可以用:


(1)发展趋势科学研究:如图所示,根据发展趋势科学研究曲线图,我们能了解一个关键字每一年的检索发展趋势和用户的搜寻习惯性,当用户搜索指数提升的过程中,大家网站的刷新量能够同歩提升


如何通过百度指数剖析网站用户需求寻找seo优化突破口


(2)需求布局图:


以“seo”为例子,看一下它需求布局图(如图所示),在需求布局图中,越贴近左上方的关键词代表着用户需求更强;相匹配的,右小角的关键词是用户需求弱的


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(3)有关搜索词:


由来搜索词,意味着是指用户在搜索这个关键字前,还有哪些检索需求


比如下面的图中表明,用户搜索了“seo"的情况下,与此同时还检索过”sem“、”提升“、”seo优化“等关键字


(4)动向搜索词,同样


利用这一能够了解用户除开掌握大家商品外,还关心什么信息内容


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(5)升高快搜索词:


升高快的搜索词意味着了最近用户需求升高快的什么关键字


比如下面的图中,大家能够看见”seo怎么提升“、”seo研究核心“、”seo自动优化手机软件“等有关搜索词按百分60之上的发展趋势在提高。那样大家网站假如在最近升级这些方面的信息内容,则会让百度收录和排行有较大的作用


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(6)百度问答:


百度问答控制模块是统计分析百度问答中文章标题包括该关键字的难题,随后由难题访问量来实现排列获得的。


如图所示,近一个星期内,多数人在百度问答里的访问的情况有”哪些洗衣店好?“、“洗衣店加盟好么?”、”洗衣店加盟成本相对高吗?“这些。那样这几点的相关内容都能够升级到大家网站内


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(7)人群画像:


人群画像有3个一部分:地理分布、兴趣爱好遍布、群体特性。根据那些信息内容,能够帮助我们认识自己的用户全是哪些地区的,年纪大概多少这些。


4、网站用户需求统计分析方法汇总


根据以上的专用工具,我们能非常容易的掌握出大家网站的检索用户的需求。不过只是了解用户需求或是做不太好seo的,让我们还要掌握对手的整体实力怎样。


(1)竞争能力


虽然我们知道用户的需求,可是也要看自身是否有竞争能力,能够达到用户的需求。有些学生做的是测试网站,用户的需求是考试资料免费下载需求,结论他自身手里却并没有考试资料的网络资源,那显而易见是难以把网站做上排名的


因此。在早期,我们应该把自己的竞争优势写出来,竞争优势一般能够分成下边几种:


本人专业知识:你自己具有所在行业的专业知识


线下推广网络资源:网站能够融合线下推广网络资源开展协作,将线下推广的用户变换到网站具体内容


网上网络资源:其他网站想要协作,为大家网站导进针对性的总流量


特有的材料或是数据信息:对手拿不了的独创性网络资源和数据信息、


顾客基本:过去的用户累积,根据变换为网站给予总流量


你的粉丝:有自身的网友社交圈,能够为网站给予流量统计敌人


虽然我们知道用户的需求,也知道自已的竞争能力,不过也是必须再了解一下敌人的状况。只要我们的优点,很有可能不一定比竞争者的要大。例如人们有1000个顾客基本,可是敌人手里有20000个顾客基本,那显著我们这个竞争能力是没法跟敌人市场竞争的


因此,我们应该把前10名的竞争者都找出去,而且对他的竞争能力开展统计分析。写下她们是不是满足用户需求,及其竞争优势是啥


(2)突破口


知道用户需求,自身的竞争优势,敌人的竞争能力,接着就能够找寻突破口了,如何需找突破口呢?


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